战略计划
简介
罗斯州立学院2022-2026年战略计划的可打印副本(PDF).
罗斯州立学院是一所完全认可的公立高等教育机构. 成立于1970年, RSC为学生提供超过50个学位/证书计划-提供应用科学副学士学位, 艺术副学士, 理学副学士, 以及若干专业证书.
RSC完全被高等教育委员会批准提供在线学位课程,目前提供7个在线学位课程. 虽然位于俄克拉荷马县东部, RSC对大都市俄克拉荷马城地区产生了影响,70%的学生来自学院技术服务区以外的地区. RSC以社区教育和文化资产而自豪,但仍然专注于学生.
认识到高等教育的动态变化,并意识到我们现在运作的时间范围很短, 韦布校长于2013年重新设立了战略规划委员会,开始专注于制定实现具体短期目标的计划. 举行了几次社区和校园焦点会议, 进行了调查, 讨论随之展开.
In 2015, 学院开始致力建立校园目标及行动计划,以协助达致策略愿景声明所述的目标. 随后的计划为我们当前的努力提供了指导,并为制定一套行动计划奠定了蓝图,以帮助我们今后继续努力.
最初, 该委员会致力于制定提高校园入学率和保留率的战略. 招生数据表明,这些努力是成功的. 规划者使用了这些策略和学院的价值观, 制定战略计划,推动我们实现战略愿景目标.
罗斯州立学院创建了这个蓝图,并实施了各种计划,以帮助推进学院的利益使用使命, 愿景, 以学院的价值观为指导原则, 在我们努力实现既定目标的过程中,所有员工都理解其重要性和相关性. 希望这些努力提供了动力,以确保罗斯州立学院是一个重要的贡献者,以改善经济和社会福利的社区, 状态, 我们为公民服务.
任务
作为一所授予副学士学位的公开招生机构, 罗斯州立学院提供高等教育课程和服务,旨在促进多样化人群的终身学习.
愿景
支持, 服务和促进共同利益-保持和推进卓越的传统.
值
- 学习-学院是一个以学习者为中心的机构,将学生视为学习过程中的伙伴,并支持他们实现他们的教育目标.
- 卓越-致力于卓越, 学院设立了高标准,旨在促进和维持在创新环境中的学习, 从而尊重其内部和外部利益相关者的信任.
- 诚信——学院保持公平, 诚实的, 准确的, 以及一致的政策和程序,以确保信誉和问责制.
- 服务-学院与它所服务的社区建立持久的关系-认识到它必须积极影响学生和更广大公民的生活的独特机会.
- 多样性——承认不同背景和观点的价值, 学院是一个多元化的地方, 礼貌, 和同僚合作, 并庆祝所有人相互学习和成长的好处.
战略眼光
通过不断创建和改进学习计划和服务,这些计划和服务是有效的,并与我们的学生和社区的需求紧密匹配, 罗斯州立学院将被公认为全国首屈一指的两年制学院之一, 区分:
- 优秀的学生保留率和成功率;
- 越来越多的多文化、多代际学生群体;
- 开发和有效利用财政资源;
- 卓越的质量和多样化的项目和人员.